1、执行的意义
1、到底什么是执行
2、为什么需要执行
3、中国企业的执行现状
4、中国企业执行问题的原因
5、执行力是每一员工的事情
6、执行力的四个要素
7、构建执行力的五个法则
8、深层次认识执行
9、执行就是要结果
10、调整好对执行力的认识
2、执行力来自危机意识
1、什么是危机意识？（认识危机）
2、中高层七大危机
3、培养危机意识的好处
4、预防危机的六基础与七真言
5、危机管理中的有效应对
3、执行力来自沟通
1、掌握上司的心理
2、与上司相处的八项原则
3、善于与同事沟通
4、倾听技巧
5、与部属沟通技巧
4、执行力来自承担责任
1、责任心：就是必须创造出公司期望的价值
2、不能创造价值的劳动是无效的劳动
3、完成了任务不证明尽到了责任
4、责任的境界：完美与零缺陷
5、推卸责任，诿过同事
6、敢于承担责任
5、执行力来自主动自发
1、尽职尽责
2、全力以赴
3、态度决定一切
4、完成责任的先决条件：主动性
5、如何做到工作主动